A filmek, történetek, mesék, sok bölcsességet, üzenetet hordozhatnak az egyén fejlődése, a hatékonyabb szervezeti jelenlét vonatkozásában. Akár az egyéni coaching, de a szervezetfejlesztő tréning tudatosító módszereihez is segítségül hívhatók a filmbeli események, emberi történetek, mesék jelenetei.
Havas Jon megpróbálkozik a Storytellinggel
A történeteknek az ember életében számos funkciója van. A legalapvetőbb, leggyakrabban említett a mintanyújtás, mintakövetés. Az emberi hiedelmet, hitet is ez alapozza meg. Ha valaki elődeink közül rájött egy dolog megoldására az történetek formájában öröklődött...
Veszteségélményeink feldolgozása
Az ember magánéleti és karrier fejlődése is, egyrészt áll az előrejutásból, feladatok teljesítéséből, eltervezett dolgok megvalósításából. Az ebből merített öröm kiváló forrása az alkotó életenergiáinknak. Másrészt minden ember élete során elszenved kudarcokat,...
Na és mi a te történeted?
A Storytelling egyik alapvetése, hogy a történeteink meghatároznak bennünket. A karrierben, magánéletben is, az emberi közösségeinkhez való viszonyunkat megszabja, milyen velünk kapcsolatos eseményeket, narratívákat közvetítünk a környezetünk számára. A sztorik...
Problémamegoldás – Új utak keresése
A nehéz helyzetek megoldását általában a jól ismert, megszokott módszerekkel kezdjük el. Sokszor ragaszkodunk az általunk elképzelt legjobb megoldáshoz. Mi van, ha ezek nem vezetnek eredményre? A problémamegoldásban időről időre szintet kell lépnünk, ami...
Vezetői információkezelés – Nyílt nap a víruslaborban
A kommunikációelméletnek van egy fontos, de szervezetfejlesztési szempontokból nézve kissé talán elhanyagolt jelenségterülete. Az emberek információéhsége. Pedig sok esetben ennek nem megfelelő kezelése áll az ártó pletykák, híresztelések, vagy a csoport...
Leltár úton levőknek
Nem mindegy, hogy az ember mennyi terhet cipel magával. Ha meghaladja az erőnlétét, akkor annak súlya összeroppanthatja, de a sok felesleges dolog mindenképpen lassítja a haladást, gátolja céljai elérését. Mostani történetünk főhőse egy 1000 mérföldes úton tapasztalja...
Rendszertábla coaching
A rendszertábla jellegű coaching eszközök annyira érdekesek, izgalmasak, hogy az embernek nincs is kedve este lefeküdni, sőt még a kedvese közeledését sem veszi észre. Na jó belátom, hogy az ifjú Robb Stark figyelmét elvonják az általa nem várt hadi helyzetéből...
A másik gyermekét elfogadni, szeretni, védelmezni – Life Coaching Session
Jelenkori társadalmunkban egy meglehetősen ismert családszerkezet, amikor meglévő közös gyermekkel következik be a párkapcsolati válás, majd a különvált tagok új párkapcsolatainak alakulásával újraszerveződik egy olyan családi közösség, ahol az újonnan belépő szülő és...
Vezetőnek születni kell?
Ismerős szakmai köreimben a vezetőképzés, vezetőfejlesztés kapcsán mostanában gyakran megfogalmazódott olyan, kissé lemondást tükröző konklúzió, hogy "hát vezetőnek bizony születni kell".Mindig az adja ennek a magvas gondolatnak a tapasztalati hátterét, hogy...
Hát akkor mondd el! Ki vagyok, merre induljak, mit csináljak?
Az önismeret nem feltétlenül egy könnyű folyamat, tükörbe nézni és olyat látni, ami nem biztos, hogy elsőre tetszik, okozhat nehézségeket. Pedig ez sok mindenhez jelentheti az első szükséges lépést, a döntéseink meghozásához, a továbblépéshez, a fejlődéshez. Az...
Humán kockázatkezelés – A folyamatba épített humánkockázati kontroll
A fenti filmrészlet egy igen szélsőséges példáját mutatja be, amikor egy munkavállaló megváltozott lelki, mentális állapotából adódóan hibát követ el, aminek tragikussá válik a kimenetele. A mindennapokban szerencsére ennél enyhébb következményekkel kell szembenézni,...
Vezetőváltás, vagy vezetői stílusváltás? Lehet válogatni.
Az Égig érő fa című magyar mese, Pressing Lajos[1] egyik értelmezésében a válság és újjászületés meséje. Mely elsősorban arra világít rá, hogy a "király", mint a belső vezetői szerepkörünk miképpen merülhet ki, hogyan válik tehetlenné, elavulttá változó...