A bemutatott filmrészletből láthatjuk, hogy két mosolygós, elégedett tengerész távozik az ajtón és a kapitány is érdeklődést mutat a téma iránt. Szinte biztos, hogy a tengerészek munkaköri leírásából hiányzik az a rész, hogy reprodukáljanak ellenséges hadihajókat modellező-szakkör keretében, mégis megteszik és láthatóan nagy örömmel. Mégis mi motiválta őket a plusz munkára?

A csoportban való együttélést, az alkalmazkodást, az aktivitást nagyban befolyásolják az elvárható jutalmak. Egy munkahelyi szervezetben a munkavégzést, a szervezeti kultúrának, elvárásoknak való megfelelést alapvetően a juttatások ellentételezik, vagyis fizetést kapunk azért, hogy mindennap beállítjuk a csörgőórát, elmegyünk a munkahelyünkre, és ledolgozzuk a kiszabott munkaidőt. Ez csupán egyfajta motiváció az aktív munkavégzésünkhöz, hisz nem csupán a pénz mozgatja az embert. Számos más vonzó dolog lehet amely megbecsültté teszi számunkra a munkahelyünket. A fluktuációt kutatva nagyon sokféle tényező befolyásolhatja a szervezethez való hűséget. Csak a teljesség igénye nélkül néhány: ilyen lehet, hogy mennyire közel van a munkahely, milyenek a munkakörülmények, megoldott-e a munkába-járás, esetleg megfelelő szállás, a gyereknek van-e megfelelő óvoda, iskola, a házastárs megtalálja-e a saját céljait, vannak-e pénzen kívül egyéb alternatív juttatások, a szervezeti légkör elviselhető-e, vagy egyáltalán milyen a hírneve a cégnek, van-e számunkra elérhető alternatív lehetőség  ezekből többet-jobbat kapni. Hosszan lehetne sorolni még mi minden kerülhet mérlegre egy munkahely megítélése során, amely erősítheti, vagy éppen gyengítheti a szervezethez való hűséget, odaadóbb munkavállalói magatartást.

Az emberi szükségletek közül a legalapvetőbbnek számítanak a fiziológiai szükségletek mellett a társas-szociális szükségletek. Ez egy nagyon ősi, archaikus igénye minden embernek. Ezt alapvetően három részre bonthatjuk amelyek mindegyike kell ahhoz, hogy egy embernek egészséges énképe alakuljon ki, emellett jól érezze magát a közösségben és motivált legyen a csapatmunkára.
A “tartozom valahova” érzés az irántunk megnyilvánuló feltétlen elfogadást jelenti, vagyis jó, hogy vagyunk, létezünk, ezt jó esetben a családunktól, barátainktól meg is kapjuk.
Az “értékes vagyok” érzése már a feltételekkel történő elfogadásunkat jelenti, vagyis, hogy tettem olyan dolgokat amelyek miatt értékes vagyok a csoport számára, akár a túlélés akár a munkavégzés szempontjából.
A “képes vagyok” érzése pedig bebiztosítja a jövőt, mely szerint ezután és képes leszek értékes dolgokat teremteni a közösség számára.
A két tengerészünk tehát ezért köszönte olyan bőszen a kapitány dicséretét, mert megkapták azt az értékesség érzését, amely nem csak egy dupla adag rumhoz juttatta őket, hanem elismerték teljesítményüket, és a jövőbe mutató hasznosnak ígérkező képességeiket.

Mint láttuk ehhez a visszacsatoláshoz kellett a kapitány elismerése, dicsérete, megfelelő vezetői magatartása. A vezető részéről szükséges volt a befogadó légkör, az őszinte nyitott érdeklődés, hogy elérjenek hozzá a fentiekhez hasonló értékes információk.

Pin It on Pinterest

Ez a weboldal a felhasználói élmény optimalizálása érdekében sütiket használ. További információ

Az Uniós törvények értelmében fel kell hívnunk a figyelmét arra, hogy ez a weboldal ún. "cookie"-kat vagy "sütiket" használ. A sütik apró, tökéletesen veszélytelen fájlok, amelyeket a weboldal helyez el az Ön számítógépén, hogy minél egyszerűbbé tegye az Ön számára a böngészést. A sütiket letilthatja a böngészője beállításaiban. Amennyiben ezt nem teszi meg, illetve ha az "Engedélyezem" feliratú gombra kattint, azzal elfogadja a sütik használatát.

Bezárás